آتبین مقصودی

7 سال پیش

آینده، پس نگری، تحلیل محتوا و تکینگی فناوری

دورانی که امروز در آن زندگی می کنیم حامل تغییراتی عظیم و سریع، رقابت های تنگاتنگ و نیازهای جدید و متنوع است. در چنین دورانی، موفقیت های شخصی و کسب و کارمان در گرو شناخت درست شرایط امروز و ویژگی های فرداست تا بر مبنای این شناخت، چشم انداز و راهبرد مناسبی برای هماهنگی با تغییرات آینده و بلکه تفوق بر اثرات ناخواسته آنها...

7 سال پیش

آینده نگاری یا آینده پژوهی

مراد از آینده نگاری، پیش بینی یا پیشگویی آینده نیست، بلکه تحصیل بینشی از آینده است تا راه تاریک و پرمخاطره و پرفراز و نشیبی که نامش را آینده گذاشته ایم، روشن سازد. به بیانی دیگر، آینده پژوهی مجموعه تلاش هایی است جهت تجزیه و تحلیل منابع و الگوها به منظور تجسم آینده های بالقوه و برنامه ریزی برای آنها. آینده پژوهی آشکار م...

8 سال پیش

اسرار کسب‌وکارهای آینده، اقتصاد مشارکتی

با ذکر مقدمه مفصلی که در دو دوشنبه گذشته منتشر شد، دریافتیم که در روزگار آینده نیازمند و ناگزیر از تغییر در اشکال تولید و مصرف خود هستیم. نشانه‌ها حاکی از آن است که اقتصاد آینده، اقتصادی مشارکتی یا اقتصاد همکاری (Collaborative Economy or Sharing Economy) خواهد بود. مدل اقتصادی که در آن ساخت، توزیع و تجارت، مالکیت و دست...

8 سال پیش

اسرار کسب‌وکارهای آینده

شاید خواندن تیتر بالا شما را به یاد داستان‌های تخیلی ژول ورن یا ایزاک آسیموف بیندازد. بسیاری از تخیلات علمی که روزگاری افسانه بود امروز رنگ واقعیت به خود گرفته است: پرواز، تجربه دیدن قعر اقیانوس‌ها، روبات‌های پیش‌خدمت، شبیه‌سازی موجودات زنده و غیره. در حوزه کسب‌وکارها نیز امروزه شاهد دگرگونی‌ها، فناوری‌ها و البته تولد...

8 سال پیش

داستان کسب‌وکار، عوامل کلیدی موفقیت

پس از آموختن نحوه تحلیل محیط کسب‌وکار، شناخت ضعف‌ها و قوت‌های سازمان و آشنایی با نیروهای رقابتی بازار، ضروری است عوامل کلیدی که ما را در نیل به موفقیت یاری می‌کنند، شناسایی و آنها را اولویت‌بندی کنیم. چنین عوامل کلیدی برای توفیق استراتژی بنگاه ما حیاتی و اساسی هستند. فاکتورهای کلیدی موفقیت یا KSF) Key Success Factors)...

8 سال پیش

داستان کسب‌ وکار، سوپ بازاریابی

در دوشنبه‌های قبل آموختیم که چگونه مشتریان هدف خود را شناسایی و تعیین کرده و محیط کسب‌وکارمان را تحلیل کنیم. پنج نیروی رقابتی و چگونگی تحلیل قوت، ضعف، فرصت و تهدید فضای کسب‌وکار را شناخته و نحوه بهره‌گیری از قوت‌های موجود در جهت استفاده از فرصت‌ها و رفع ضعف‌ها در راستای اجتناب از تهدیدات را نیز مرور کردیم. در این قسمت...

8 سال پیش

داستان کسب‌و‌کار، رقابت و قوت

در قسمت پیشین آموختیم که چگونه مشتریان هدف خود را شناسایی و تعیین کرده و با تحلیل محیط کسب‌و‌کار، برنامه استراتژی عمل خود را تکمیل کنیم. فاکتورهای تاثیر‌گذار محیط کلان (Macro Environment) از جمله شرایط سیاسی و قوانین و مقررات دولتی، متغیرهای اقتصادی (نظیر رشد اقتصادی، نرخ بیکاری، نرخ تورم، نرخ بهره بانکی، قیمت ارز و غی...

8 سال پیش

داستان کسب‌و‌کار و تحلیل محیط

طی همراهی ما در پنج هفته گذشته و با شناختن الفبای حوزه کسب‌و‌کار، شفاف شدن اجزای اصلی داستان کسب‌و‌کارتان و مشخص کردن اسکلت و ساختار سازمان، حوزه انتخابی فعالیت‌تان و ارزش پیشنهادی به مشتریان، اکنون وقت آن رسیده که با تحلیل محیط کسب‌و‌کار و شناسایی مشتریان هدف، به روشن‌تر کردن فضای فعالیت و شفاف‌تر کردن مسیر پیش‌رو اقد...

8 سال پیش

داستان کسب‌وکار و اقدام برای راه‌اندازی

داستان ما در چهار دوشنبه گذشته تا به آنجا پیش رفت که دانستیم برای ترسیم نقشه راه‌اندازی کسب‌وکار خود از کدام راهبرد (استراتژی درون به برون یا استراتژی برون به درون) استفاده کنیم و مشخص کردیم ارزش پیشنهادی ما در زمره کالاهاست یا خدمات یا ترکیبی از هر دو. نوع فعالیت کسب‌وکار خود را با تمرکز بر B2B، B2C یا C2C بودن انتخاب...

8 سال پیش

داستان کسب‌و‌کار خود را بنویسیم

در دوشنبه‌های پیشین با ذکر مقدمه‌ای به تعریف کسب‌و‌کار پرداختیم و در مورد مفاهیم نیاز، محصول، ارزش، زنجیره ارزش و بخش‌های مختلف آن، استقلال مالی، درآمد غیر‌فعال و طبقات مختلف مشاغل، انواع کسب‌و‌کارها، سه جریان موجود در زنجیره ارزش کسب‌و‌کارها، کسب مزیت رقابتی، اقتصاد، صنعت و بازار آموختیم. به دنبال یافتن پاسخی مناسب بر...

8 سال پیش

داستان کسب‌وکار و حوزه‌های مختلف فعالیت

چنانچه مطالب پیشین ما را دنبال کرده و در پی نگارش داستان کسب‌وکار خود باشید، تا به اینجا با بخش قابل توجهی از الفبای نگارش این داستان آشنا شده‌اید. از تعریف مفهوم کسب‌وکار گرفته تا مفاهیمی از جمله نیاز، محصول و ارزش. همچنین زنجیره ارزش و بخش‌های مختلف آن به شما معرفی شده و تاکتیک‌های پیشنهادی مایکل پورتر برای کسب مزیت...

8 سال پیش

زنجیره ارزش در داستان کسب‌ و کار

در قسمت پیشین با ذکر مقدمه‌ای به تعریف کسب‌وکار پرداختیم و در مورد مفاهیمی مثل نیاز، محصول و ارزش آموختیم. امروز مطالب بیشتری درخصوص زنجیره ارزش را با هم مرور می‌کنیم. *** زنجیره ارزش (Value Chain) زنجیره ارزش عبارت است از مجموعه عملیاتی که در یک صنعت به‌صورت زنجیروار انجام می‌شود تا به خلق ارزش منجر شود. در این زنج...

8 سال پیش

داستان کسب‌وکار

داستان کسب‌وکار به قدمت داستان بشر است. انسان از روزی که پا به کره خاک نهاده با محدودیت منابع و لایتناهی بودن نیازهایش روبه‌رو بوده است. تلاش برای ایجاد تعادل و توازن بین کمیابی منابع و نیازهای نامحدود آدمی، ده‌ها هزار سال است که ادامه دارد و انسان با اراده‌ای پولادین در طول این تاریخ طویل برای بهبود شرایط و توسعه کیفی...

8 سال پیش

بازی‌وار‌سازی و نقش آن در کسب‌و‌کارهای امروز

در دو قسمت گذشته با پدیده بازی‌وار‌سازی به‌عنوان مفهومی جدید در فضای کسب‌و‌کارهای نوین آشنا شدیم و مروری خلاصه بر جنبه روانشناسانه بازی‌وارسازی، نظام پاداش، گام‌های اصلی در بازی وارسازی، تقسیم‌بندی انواع مشتریان به منظور طراحی مناسب فرآیندهای بازی وار‌سازی، درگیر کردن ذهن مشتریان و وفادارسازی آنها و البته تهدیدات بالقو...

8 سال پیش

بازی‌وار‌سازی و نقش آن در کسب‌و‌کارهای امروز

در قسمت پیشین به معرفی ابزار بازی‌وار‌سازی و جنبه روانشناسانه آن پرداختیم. انگیزاننده‌های درونی و بیرونی را شناختیم و در مورد پاداش و انواع آن نوشتیم و بحث استفاده از ابزار توانمند بازی وار‌سازی در کسب‌و‌کارهای جدید را شروع کردیم. در ادامه با معرفی گام‌های عملی در این فرآیند، موضوع را بسط می‌دهیم: گام‌های اصلی در بازی...

8 سال پیش

بازی وار‌سازی و نقش آن در کسب‌و‌کارهای امروز

بازی وار‌سازی (Gamification) که در فارسی به بازی‌سازی، بازی‌آفرینی و بازی‌گونه‌سازی نیز ترجمه شده است، به معنی استفاده از المان‌های بازی در فضاهایی است که ماهیت غیر‌بازی دارند. هدف از این کار، جلب و جذب و درگیر کردن، آموزش دادن، سرگرم کردن و ارتقای سطح مشارکت مشتریان، مخاطبان، کارمندان یا رأی‌دهندگان است. از بازی وار‌س...

آخرین مطالب

پیشنهاد سردبیر

	مزایا و اهداف بازاریابی محتوایی: 9 نکته طلایی که باید بدانید
	بازاریابی بهتر در شبکه های اجتماعی
	هوش مصنوعی و تغییرات اینفلوئنسر مارکتینگ
	تکنیک های سرمایه گذاری مطمئن در بازار سرمایه
	تکنیک های مدیریت مالی در طراحی محصول